Чеклист приемки системы: что проверить до оплаты этапа
Приемка — это момент, когда вы превращаете “ощущение, что сделали” в понятный факт: система выполняет нужные сценарии и готова к следующему шагу. Если приемка слабая, вы рискуете оплатить то, что потом будет долго исправляться. Если приемка слишком хаотичная, вы утонете в мелких замечаниях и затянете проект.
Ниже — практичный чеклист “что проверить”, чтобы приемка была быстрой и справедливой.
1) Проверка по сценариям (самое важное)
Составьте список 5–15 ключевых сценариев и прогоните их целиком. Пример: “клиент оставил заявку → менеджер взял в работу → выставили счёт → клиент оплатил → статус обновился → ушло уведомление”.
Проверьте:
- сценарии проходят без “затыков” и ручных обходов;
- система понятна сотруднику без объяснений “как надо нажимать”;
- результат соответствует ожиданию (статусы, суммы, документы, уведомления).
2) Исключения: “что будет, если…”
Это то, что ломает процессы в реальности.
Проверьте хотя бы минимально:
- неверные/пустые данные (система подсказывает, что исправить);
- повторные действия (не создаются дубли там, где нельзя);
- отмена/возврат/ошибка операции — что видит пользователь и что происходит дальше.
3) Данные: качество и порядок
- Данные сохраняются и отображаются корректно.
- Нет дублей ключевых сущностей (клиент, заказ, заявка) — или есть понятные правила, когда дубли допустимы.
- Поиск/фильтры работают на ваших примерах, а не на “идеальных данных”.
Если есть перенос данных, приемка должна включать проверку нескольких десятков записей выборочно: это быстро и очень показательно.
4) Роли и доступы
Проверьте, что:
- разные роли действительно видят разный набор функций и данных;
- опасные действия доступны ограниченному кругу;
- есть администраторские возможности: создать/заблокировать пользователя, сменить роль, сбросить доступ.
5) Интеграции (если они входят в этап)
Даже если интеграция “вроде работает”, примите её по простым бизнес-критериям:
- данные приходят/уходят в нужном формате;
- статусы не “расходятся”;
- есть понятный признак ошибки и способ её заметить (например, список сбойных операций).
6) Документы и “что вы получаете на руки”
До оплаты этапа зафиксируйте:
- что сделано в рамках этапа (списком);
- что перенесено на следующий этап (и почему);
- инструкции минимум для 5–10 типовых действий пользователя;
- доступы и владение тем, что критично для бизнеса (аккаунты сервисов, админ-доступ к системе).
7) Правила исправления ошибок
Чтобы приемка не превратилась в торг, заранее согласуйте:
- что считается ошибкой (и исправляется без доплат);
- сроки реакции/исправления;
- как вы подтверждаете, что ошибка устранена.
Этот чеклист помогает принимать спокойно: вы платите за проверяемый результат, подрядчик понимает критерии, а проект не “разваливается” на спорах.